1 - L'organisation interne de la PUI


Pourquoi cette formation ?

 

  • Fonction souvent héritière d’organisations historiques et contraintes, la pharmacie fait aujourd’hui face à des défis réglementaires et technologiques importants qui l’obligent à des efforts d’optimisation et de modernisation significatifs
  • Une organisation performante a des effets positifs multiples :

 

üLa sécurisation du circuit du médicament
üLe développement de la pharmacie clinique et le positionnement des professionnels sur des tâches à forte valeur ajoutée
üLa poursuite des efforts de juste prescription en lien avec une maîtrise budgétaire accrue 

Les objectifs de la formation

  1. Définir une organisation interne performante et sécurisée
  2. Mettre en place des interfaces et cohérentes
  3. Disposer d'indicateurs de pilotage et opérationnels

Notre proposition de programme

Matin 

  1. Introduction sur les enjeux d’une bonne organisation interne d’une PUI
  2. Quelle bonnes pratiques pour la gestion de stock et la gestion des flux (plein / vide, marche en avant) ?
  3. Quelle maquette organisationnelle pour faire face à l’activité ? 
  4. Quels indicateurs de pilotage ? (Ateliers en groupe)

Après-midi

  1. Comment répondre aux demandes programmées et urgentes des services de soins ?
  2. Quelle stratégie dans le dialogue avec les prescripteurs ?
  3. Comment préparer et présenter un projet audible et attractif auprès de la direction ? (Mise en situation)

 

 

 


2 - Les enjeux territoriaux et technologiques de la fonction pharmacie


Pourquoi cette formation ?

  • La création des GHT a accentué une tendance de fond à regrouper et mutualiser les fonctions pharmaceutiques à l'échelle territoriale
  • Cette réforme combinée à des évolutions technologiques majeures laissent entrevoir des impacts forts : 
üLa mutualisation de tâches logistiques à faible valeur ajoutée
üLa mise en commun d’investissements que chaque établissement ne pourrait envisager seul

 

üUne distinction entre la fonction approvisionnement et la pharmacie clinique qui favoriserait un rapprochement entre pharmacien et patients

 


Les objectifs de la formation

  1. Comprendre les évolutions réglementaires et technologiques récentes
  2. Identifier les effets de seuil et des tendances sur son territoire
  3. Disposer d'outils d'aide à la décision simples et adaptés

Notre proposition de programme

Matin 

  1. Introduction sur la stratégie nationale autour des fonctions médico-techniques
  2. Quelles évolutions réglementaires et quelles possibilités ?
  3. Quelles mutualisations envisager et quelles activités maintenir sur les sites de proximité ?
  4. Comment conduire le changement pour un projet territorial ? (Mise en situation)

Après-midi

  1. Etat de l’art des solutions existantes
  2. Quelles contraintes et quelles prérequis à l’automatisation ?
  3. Quel impact d’une stratégie territoriale d’investissement ? (Atelier en groupe)
  4. Conclusion de la journée