La gestion des compétences et de la performance


Pourquoi cette formation ?

  • Le monde de la fonction publique hospitalière est en pleine mutation et subit des grands changements : l’impact des réformes telles que la mise en place des GHT, les enjeux de mutualisation à l’échelle territoriale ou encore l’essor de l’ambulatoire suscitent de nouveaux attendus en termes de gestion des ressources humaines
  • La Gestion Prévisionnelle des Métiers et des Compétences (GPMC) est au cœur du dispositif RH pour accompagner ces évolutions. Cette gestion favorise l’adéquation entre les ressources disponibles, leurs compétences et les besoins actuels et projetés de la structure. 
  • Sa mise en place requiert d’une part une méthodologie structurée et d’autre part une implication forte de l’ensemble de la structure

Les objectifs de la formation

  1. Positionner la notion de compétence dans le contexte de GPMC
  2. Evaluer les compétences et jouer sur les facteurs de motivation
  3. Exploiter les résultats de l'évaluation des compétences

Notre proposition de programme

Matin 

  1. Les enjeux de la GPMC et du développement des compétences : le concept et GPMC et l'impact des GHT
  2. Le concept de compétence et sa déclinaison opérationnelle dans la FPH : les notions de connaissance de savoir-faire et manière de servir

Après-midi

  1. La performance individuelle au travail : Comment renforcer les motivations des équipes ? Comment organiser le travail et mieux encadrer les équipes ?
  2. Le management des compétences dans la durée : comment identifier les besoins ? Quels leviers mobiliser pour diminuer les écarts entre l'existant et la cible ?